お客様とのお約束 PROMISE

新横浜税理士事務所のポリシー

  • 1.経営参謀として すべてのお客様を黒字経営に導く努力を致します。
  • 2.外注スタッフとして お客様を事務手続きの面から応援させていただきます。
  • 3.節税アドバイザーとして お客様の税金、社会保険料等の経費節減に努めます。

黒字企業となるには、社長一人だけではできません。全社員の協力が必要となります。

ですが、中小企業は、社員の数が少ないので、経理、総務、労務といった間接部門に携わる人材が少なかったり、いなかったりします。

このため、中小企業にとって最も重要なポジションである社長は社内の人材不足を原因として、自社の経営情報や専門的知識不足から、経営戦略の立案に支障がでることが、少なくありません。

かといって、社長は、今更、経理、総務、労務といった間接部門の知識を習得する時間はありません。

そのような時間が、仮にあったとしても、社長にしかできない、経営戦略を練ったり、商品や技術開発、顧客の拡大に時間を割くべきでしょう。

そこで、税理士法人新横浜ビジネスコンサルティングは、身近な社長の経営参謀であり、またあるときは、関与先様の手薄な間接部門の一員として、お手伝いさせていただきます。

当法人も、お客様のニーズに的確に、お応えできますよう、規模の拡大と、業務品質の向上をめざしております。

現在、税理士法人新横浜ビジネスコンサルティングでは、税理士を中心に、社会保険労務士、行政書士、大型案件については、弁護士等を交えて、案件を処理させていただきますので、ご安心下さい。

どのお客様も、黒字企業となりますよう、協力させていただきます。

黒字企業となるための経営のフローチャート

  • 1.経営参謀として
    • 社長が会社の資金をどのように運用するかという経営戦略を練る。
    • 新横浜税理士事務所の財務、税務、労務、社会保険、許認可、法務のアドバイスを受ける。
    • 社長にとって、売上向上のための経営戦略が立てやすくなる。
  • 2.外注スタッフとして
    • 新横浜税理士事務所がお客様の外部スタッフとして、専門的な事務手続を代行する。
    • 間接部門の無駄な人件費が減少する。
    • 会社の利益と社長報酬が増える。
  • 3.節税アドバイザーとして
    • 会社と社長の税金、社会保険料等が増える。
    • 新横浜税理士事務所の財務、税務、労務、社会保険、許認可、法務のアドバイスを受ける。
    • 会社と社長の税金、社会保険料等が減る。
    • 会社と社長の資金が増える。

成功のフローチャートを実践していただいて、黒字企業の仲間入り、あるいは、黒字企業経営のさらなる充実を図って下さい。

大変ありがたいことに、この不景気なご時世に、お客様から、顧問料を上げていただけることが多く、お客様には、大変ありがたい気持ちでいっぱいです。

さらなる、一層の努力をさせていただきたいと思います。

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